window.dataLayer = window.dataLayer || []; function gtag(){dataLayer.push(arguments);} gtag('js', new Date()); gtag('config', 'GT-WPD7SQXS');
Навчання2026-07-31T10:55:05+03:00

Корпоративне навчання керівників і
HR-команд.

Менше загальної теорії — більше робочих ситуацій. Програму будуємо навколо поведінки, яку потрібно змінити, та умов, у яких учасники застосовуватимуть нові інструменти.

Що отримує бізнес
Практика

Ситуації та приклади з
реальної роботи команди.

Інструменти

Шаблони й підходи, які
залишаються в команді.

Застосування

План перенесення навички
в щоденну роботу.

Що отримує бізнес
Практика

Ситуації та приклади з
реальної роботи команди.

Інструменти

Шаблони й підходи, які
залишаються в команді.

Застосування

План перенесення навички
в щоденну роботу.

Що отримує бізнес
Практика

Ситуації та приклади з
реальної роботи команди.

Інструменти

Шаблони й підходи, які
залишаються в команді.

Застосування

План перенесення навички
в щоденну роботу.

Коли це рішення потрібне

Коли навчання дає результат?

Коли програма пов’язана з конкретною поведінкою, робочими ситуаціями та способом перевірити застосування нових інструментів після навчання.

Керівники по-різному наймають

Немає єдиних критеріїв, співбесід і логіки рішення.

Зворотний зв’язок не працює

Розмови відкладаються або не приводять до домовленостей.

Оцінювання стало формальністю

Воно не допомагає керувати очікуваннями та розвитком.

HR-команді бракує єдиного підходу

Потрібні спільні правила та робочі інструменти.

Потрібне навчання
для команди?

Розкажіть нам про свій запит — допоможемо підібрати рішення.

Натискаючи кнопку, ви погоджуєтеся з обробкою персональних даних.

Конкретний результат

Що отримує клієнт.

Кожен результат пов’язаний із рішенням або зміною, яку компанія зможе впровадити.

01

Початкова перевірка

Учасники, робочі ситуації та поведінка, яку потрібно змінити.

02

Навчальна програма

Одна практична зустріч або серія занять під задачі бізнесу.

03

Практичні вправи

Робочі приклади, рольові ситуації та розбір рішень

04

Підсумкова підтримка

Шаблони, план застосування й зустріч після навчання.

Що входить

Програма під робочі ситуації.

  • Структурована співбесіда для керівників
  • Підбір персоналу для HR-команди
  • Зворотний зв’язок і складні розмови
  • Постановка цілей та оцінювання результатів
  • Роль керівника в наймі й адаптації
  • Підсумкова зустріч і робочі шаблони

Важливо знати

Тему, тривалість і формат визначаємо після початкової перевірки. Не обіцяємо зміну поведінки після одного заняття без практики та підтримки.

Часті запитання:

Чи можу я розраховувати на знижку, якщо буду часто до Вас звертатися?2025-05-18T20:25:14+03:00

Для наших постійних Клієнтів ми робимо пропозиція переходити на абонентне обслуговування. Вартість робіт складається з багатьох факторів, тому, щоб надавати високу якість послуг, ми не можемо знижувати вартість послуг

Коли відбувається оплата послуг?2025-05-18T20:24:53+03:00

Оплата відбувається у три етапи:
Передплата – коли Ви отримаєте опис вакансії від нас та дорожню карту закриття пошуку
Проміжна оплата – коли Ви отримали релевантних кандидатів та провели співбесіди
Останній платіж – коли Кандидат став до роботи

Як я буду знати, що Ви дасте якісних кандидатів?2025-05-18T20:24:31+03:00

Про якість нашої роботи говорять цифри – ми працюємо з 2016 року, маємо експертизи у галузях IT, FMCG, рітейл, виробництво, фінанси та інше. Перевіряємо кандидатів у 5 етапів: первинний скринінг, особиста зустріч, виявлення та аналіз компетенцій, збер рекомендацій, профільне тестування – це все мінімізує ризики

Що буде, якщо нам не підходить жоден із запропонованих кандидатів?2025-05-18T20:24:11+03:00

Зазвичай, вакансії закриваються кількістю 2-5 кандидатів. Звісно, є випадки більшої кількості кандидатів. В такому випадку ми шукаємо нестандартні рішення пошуку кандидатів та прикладаємо зусилля, щоб знайти саме Вашого спеціаліста

Чи можете ви допомогти відбудувати функцію управління персоналом в компанії?2025-05-18T20:23:49+03:00

Так, ми маємо у команді консультантів, тому можемо допомогти Вам у створенні ефективних процесів управління персоналом

Як Ви фільтруєте та оцінюєте кандидатів?2025-05-18T20:23:20+03:00

Перевіряємо кандидатів у 5 етапів: первинний скринінг, особиста зустріч, виявлення та аналіз компетенцій, збер рекомендацій, профільне тестування

Які гарантії того, що Людина не звільниться протягом тижня?2025-05-18T20:22:29+03:00

Такі ризики ми мінімізуємо якістю перевірки та фільтрації кандидатів. Ми не можемо вплинути на форс-мажорні обставини, але все інші обставини ми компенсуємо гарантійним періодом.

Наступний крок

Сформуємо програму навколо реальних ситуацій вашої команди.

Натискаючи кнопку, ви погоджуєтеся з обробкою персональних даних.

Go to Top