Фінансовий контролер для мережі оптик
Мережа оптик відокремлювала фінансовий контроль від бухгалтерії та шукала спеціаліста для управлінської звітності, бюджетування й аналізу.
Як ми вирішили завдання клієнта
Вихідна ситуація, особливості ринку, підхід до пошуку й оцінювання кандидатів та результат найму.
Бізнес-завдання
Знайти фінансового контролера або економіста, який посилить управлінську звітність, бюджетування, аналіз і контроль фінансів у бізнесі, що зростає.
Що ускладнювало пошук
Роль була на межі фінансів і бухгалтерії, тому частина кандидатів мала сильний облік, але недостатній досвід управлінського аналізу. Крім професійних навичок, клієнту була важлива сумісність із командою.
Як шукали
Разом із клієнтом уточнили межі ролі та відокремили фінансовий контроль від задач головного бухгалтера. Пошук зосередили на кандидатах із практикою бюджетування, управлінської звітності й аналізу показників.
Як оцінювали кандидатів
Перевіряли досвід складання бюджетів, аналізу відхилень, підготовки управлінської звітності та взаємодії з бухгалтерією. Окремо оцінювали спосіб комунікації та роботу в команді.
Короткий список
Клієнту представили 3 кандидатів із відповідним фінансовим досвідом. Компанія порівняла їх за єдиними критеріями та обрала фахівця, який найкраще відповідав задачам і культурі команди.
Результат після виходу
Вакансію закрили за 20 календарних днів. Компанія отримала спеціаліста, який допомагає розвивати фінансовий контроль, бюджетування та управлінську звітність.
Інші пошуки керівників
За 21 день укомплектували відділ із 5 менеджерів; продажі зросли на 30%
Сформували локальне представництво продажів у трьох європейських країнах
Закрили вакансію за 10 днів першим представленим кандидатом
За 32 дні знайшли локального керівника; через 8 місяців він розвиває команду
